VORDENKEN! Warum gute Unternehmenslenker sich in ThinkTanks engagieren
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Hand aufs Herz – wie oft sagen Sie sich: „Eigentlich müsste ich mich mit diesem oder jenem Zukunftsthema näher beschäftigen?“ Einmal im Jahr? Einmal im Monat? Oder doch eher wöchentlich oder gar täglich?
Keine Angst. Sie sind damit nicht allein!
Harvard Business Review beobachtete in einer groß angelegten und im letzten Jahr veröffentlichten Studie über das Zeitmanagement von CEO‘s, dass Unternehmenslenker 72% ihrer Zeit in Meetings verbringen, vorrangig mit Leitern von Unternehmensbereichen oder direkten „Reports“, also Untergebenen. Zwischen 10 und 48% ihrer Zeit wird auf Vorbereitungen für Meetings verwendet. Die übergroße Mehrzahl dieser Meetings drehte sich ums Tagesgeschäft.
Allein: wer so handelt, lässt sich keine Zeit für die Gestaltung der Zukunft seines Unternehmens, der innoviert nicht und bereitet sein Unternehmen nicht darauf vor, Chancen zu ergreifen, die neue Technologien und Geschäftsmodelle bieten.
Wer so handelt, lebt nur in der Gegenwart und wird von der Zukunft überrascht werden.
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